2019年11月16-17日，由萬企聯合商學院主辦，長沙托馬斯企管和品智咨詢協辦的《供應鏈管理與生產系統優化》專題培訓在萬企聯合商學院精彩開講！供應鏈是現在準時制造的保證，“信息流、物資流、工藝流”的同步是高效生產的關鍵！——正所謂“三流不同步、生產沒出路”。


本次課程由實戰派精益化企業管理專家、資深咨詢式培訓師、萬企聯合商學院高級講師沈懷金老師主講。


課程主要分為：

一、新時期生產管理問題與敏捷制造方式分析
二、彈性PMC——生產計劃管理優化
三、彈性PMC——物料需求計劃與采購供應保證
四、存貨周轉優化——庫存控制的常用策略與科學方法
五、基于全生產系統的管理提升——目標與價值流、管理方法導入
六、課程總結

沈老師從敏捷制造系統、PC生產計劃優化、MC物料需求保證、內部周轉效率、生產管理提升“五大方面展開詳細講解，引導學員思考和掌握管理方法。


沈老師繪聲繪色的講解，實戰案例的剖析，讓學員聽得全神貫注，津津有味。工作管理中的通點講解，得到學員的一致認同，贏得陣陣掌聲。

經過兩天的學習，每位學員都有不同的收獲，找到了工作改善的方向。
萬企聯合商學院黃橋軍院長作培訓總結，感謝沈懷金老師的精彩授課，感謝大家的全情投入。之所以把這堂課帶到萬企的課堂，是因為對中小型企業更加適用，有非常多好用的方法可以給企業參考和借用。并對本次培訓總結四點：一、厘清思路，如何去做改善。二、理性分析，基于企業現狀，發現欠缺的地方，打好管理基礎。三、分段實施，重點突破，并做好總結。四、行動第一，實踐出真知，通過實踐才能讓學習產生更大的價值。


《供應鏈管理與生產系統優化》專題培訓已圓滿結束，希望通過此次學習，大家能突破思維局限，進一步開拓視野，把知識融會貫通到日常工作事務，去實踐，去改善。學海無涯，學無止境，我們下次課堂再見！